太古可口可乐持续夯实可持续运营，打造绿色供应链， 收获国家和行业双重认可
（2023年12月11日，太古北京）近日，可口可乐可持国家工业和信息化部公示了“2023年度绿色制造名单”，持续感觉做饭特别浪费时间太古可口可乐旗下三家工厂，夯实和行湖北太古可口可乐饮料有限公司、续运合肥太古可口可乐饮料有限公司和厦门绿泉实业有限公司成功进入 “国家级绿色工厂”公示名单。营打应链业双“绿色制造名单”是造绿重国家工信部为落实《“十四五”工业绿色发展规划》，全面推行绿色制造，色供收获助力工业领域实现碳达峰碳中和目标，太古精选出各行各业实现绿色高质量发展的可口可乐可持优秀企业代表名单。
同样也在近日举办的持续中国饮料工业协会2023年理事会扩大会议暨协会成立30周年纪念大会上，太古可口可乐也获颁“2022中国饮料行业实践社会责任优秀企业”奖，夯实和行该奖项每四年颁发一次，续运感觉做饭特别浪费时间重点考核企业环保与节能减排、营打应链业双社会公益实践等方面的造绿重综合表现。从国家到行业的双重认可，彰显了太古可口可乐坚持可持续发展的成功实践。
合肥太古可口可乐（左上）、湖北太古可口可乐（右上）和绿泉实业（左下）
太古可口可乐获颁“2022中国饮料行业实践社会责任优秀企业”奖（右下）
推动经济社会发展绿色化、低碳化，是实现高质量发展的关键环节。中国正朝着“碳达峰、碳中和”大步迈进，并明确指出要“加快发展方式绿色转型，发展绿色低碳产业，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式”。作为与人们生产、生活密切相关的基础行业，饮料行业更需加快步伐。收获荣誉和认可的背后，太古可口可乐对此有着独特的解法。
太古可口可乐制定了“可有为，乐有梦”的2030可持续发展战略，关注“环境、产品、我们”，并分为七大重点领域：气候、水资源、包装和废弃物、产品选择、采购、员工和社区参与。每个领域包括清晰的行动方向、目标和指标。太古可口可乐已连续六年发布《可持续发展报告》，及时、公开、透明地披露相关进展。
在可持续发展战略的引导下，太古可口可乐致力于削减整个价值链的绝对碳排放，并将可持续发展理念贯彻在业务运营的每一步行动中。
生产阶段：太古可口可乐持续推进和实施节能减排项目，依托技术创新，联合西门子开发的制造信息系统（MIS），通过数字化提高生产和能源管理水平。截至目前，太古可口可乐已经将生产能耗降低 8.5% ( 对比 2018 年 )，每年节约电力 3,200 万千瓦时，并预计在现有基础上每年持续改善降低3%。与此同时，太古可口可乐不断提高水利用效率，并逐步推行生产过程废弃物零填埋项目，将资源利用最大化。2023年，已有6家工厂全部使用可再生能源电力，4家工厂正在逐步提高可再生能源电力比例，14 家工厂安装分布式光伏发电设施，助力打造绿色供应链。
配送阶段：太古可口可乐与合作伙伴共同努力，加速推广使用新能源车，2023年已投入近300辆电动车将产品配送到终端售点，并开始试点2辆氢能源配送车辆。太古可口可乐计划至2030年，自营配送车辆中的50%为新能源车，在为客户提供优质服务的同时，传递可持续发展理念。
销售阶段：2023年开始，太古可口可乐新推出的节能型冷饮设备，各个型号设备能耗对比2018年均降低50%，同时全面使用环保型碳氢类制冷剂，并在生命周期结束后回收再利用。
太古可口可乐供应链总经理兼可持续发展领导张晓东表示：“我们认为，在供应链的全过程中贯彻可持续发展理念，才是真正将可持续发展落到实处。目前太古可口可乐在中国内地12个省市运营25家工厂，加上今年公示名单中的三家厂房， 2023年底，太古可口可乐有10家工厂入选 ‘国家级绿色工厂’名单，3家工厂入选‘国家级绿色供应链’名单。不管是现有工厂，还是在建新厂，我们都在积极探索，从生产设备、能源管理、产品运输和原材料等多个维度寻找节能减排的机会，并致力推动价值链上下游伙伴共同加入，打造绿色供应链。”
太古可口可乐供应链总经理兼可持续发展领导张晓东
太古可口可乐遵循“科学基础减量目标”（SBTi）的方法来设定减碳目标和行动，到2030年，计划将核心业务运营（范围1和范围2）的绝对碳排放量以2018年为基准削减70%，将价值链的绝对碳排放量（范围1、范围2和范围3）以2018年为基准削减30%。到2022年，太古可口可乐中国内地已在范围1和2内减碳10万吨，以2018年为基准下降28%。
太古可口可乐还积极为所在社区的可持续发展做出贡献。不管是参与由可口可乐中国与壹基金联合启动的“净水24小时”应急饮用水救援机制；还是太古可口可乐各个装瓶厂在盛夏发起的向高温工作者致敬的“一瓶水接力”公益活动；抑或是携手合作伙伴打造的旨在以碳中和为核心，打造集低碳环保、乡村振兴和地域特色的可持续发展创新项目“消碳庄园”。太古可口可乐相信，“更美好的明天始于可持续发展的今天”，可持续发展不是成本，而是投资，是企业的价值观。